​某知名企业为了IPO上市,​竟想砍掉跨境电商业务!

今天,华东一个在做IPO准备的知名企业咨询我们跨境电商合规事宜,其起因让人很难接受——

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其实,类似问题去年深圳一个大型工厂拓展跨境电商业务时,在他们运营总监准备做9810的过程中,也找到了我们,也在针对选择0110、9610、9710、9810哪种模式出口的问题上,展开过讨论。

关于跨境电商报关模式的问题,我们已跟海关和综试区了解过——《2021.4.22拜访杭州海关,了解跨境电商9610/9710/9810等政策近况》。

那真的就因为目前相关政策和合规方案还不落地,只能放弃跨境业务吗?

业务融合,相互促进

财务和业务本来就不应该是对立的,而应该是相互促进,共同推进企业发展的两股力量!

财务应为业务发展铺路

国家为了发展跨境电商,相关部门早已经在不断完善财税等相关政策,公司财务对应新业态发展也应如此。

业务流程调整也是合规方式

在跨境电商政策不成熟的情况下,为了合法合规,我们也经常在业务流程上进行调整。
比如:
亚马逊等平台不能作为进口清关方、银行不能接受第三方支付渠道的外汇等,除了使用一些跨境试点办法,还可以设立香港等境外公司来改变业务流程来处理;
②很多集团公司或上市企业开启跨境电商业务时,初期会让跨境电商业务在体系外独立发展,营收以代运营等方式回到主体架构体系内,跨境电商架构搭建好后再进行合并。
③很多工厂、集团公司、上市企业,或投资跨境电商团队,或组建独立跨境电商公司,或收购跨境电商公司时,都不是在跨境电商业务全部合规的时候,否则就应该为时已晚了。。。
④再说一个更具有一点的案例——SheIn,最早是学兰亭集势玩独立站流量卖仿货的,后来从长期发展的角度考虑:2012年开始做流量池、品牌,2017年开始结合工厂打造柔性供应链,如今已成为跨境电商独角兽。当然这些业务调整不仅仅是从合规角度考虑,更是从战略布局上出发而做的。

全流程优化才能走得更长远

不管是为了上市融资,还是为了企业健康安全发展,都不仅仅是财税方面的问题,而是都需要从采购、销售、进出口报关、物流渠道、收结汇等各方面进行全流程优化调整,并且这些还都需要随着时代变化而不断调整,谁走在时代前沿谁就更容易成功!
华东卖家大部分是在开始前习惯先了解政策,跟着政府走;

华南卖家则大部分是不管三七二十一,先开干,业务做起来后再考虑合规

——鹰熊汇Mark在接触大量不同地方的跨境电商后表示
最好的方式其实是两者结合,2021年9月16日,华东头部跨境电商生态服务机构国贸数字,于深圳举办《东南合璧,产业互通》的资源交融会,正好为华东华南的卖家们提供了一次很好的产业交融机会。

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