2、3×3、4!三串数字看三问家居如何在亚马逊交出「品牌腾飞」的答卷! 跨境市场人 • 2023年8月27日 19:07 • 亚马逊 目录:01/ 三问家居在亚马逊探寻第2 增长曲线02/3×3 矩阵策略 精耕产品和设计03/ 「4 全供应链」赋能品牌全球化跃迁品牌出海正当时三问家居诞生于2002年,是国内特色家居、服装配饰和新材料科技等领域的领军企业,多年位列中国家纺出口百强,曾荣膺中国商务部评选的「最具竞争力出口企业50强」称号。2021年,三问家居正式上线亚马逊,秉持着「设计点亮生活,创新引领未来」的理念,以期通过高质量的产品和设计、全方位升级的供应链以及良好的市场口碑,逐步建立起稳定的自有跨境电商品牌。今天,就让我们对话三问家居的董事长王耀民,通过「2」「3×3」「4」这三串数字,揭秘三问家居在亚马逊实现「品牌腾飞」的奥秘。作为特色家居软品领域的头部外贸企业,三问家居为何选择通过亚马逊开拓海外市场?三问家居如何借助传统外贸二十余年的沉淀,找到适合自己的品牌全球化方法论? 三问家居董事长 王耀民三问家居的终极梦想就是要打造有引领性的国际化品牌。我们的客户遍及美国、欧洲、澳大利亚等30多个国家和地区,全球大中型百货零售商和中高端品牌专卖店客户超过190多家,既然在产品、设计和供应链上有自身独特的优势,那么,为什么不自己打造全球性品牌呢?而且我注意到,品牌出海已经成为一种不可逆的趋势,通过亚马逊做跨境电商就更有意思了,它是一个崭新的路径,帮助我们简化了品牌全球化的诸多链路。图 / 三问家居的拳头产品品牌出海需要「商业直觉」而这些直觉来源于在传统外贸走过的路 三问家居董事长 王耀民说实话,想让品牌成功出海,是需要商业直觉的。我们在进入跨境电商这个全新的赛道时,如果没有在传统外贸积累下的市场经验和产品数据,就很难判断——究竟哪些商品适合在亚马逊销售,并有成为爆款的潜质?品牌如何命名及定位?品牌又该如何通过爆品占领用户心智成就自身权威,最终实现让品牌=品类的愿景?王总口中所谓的商业直觉,乍一听有些“凡尔赛”,其实追根寻底是从事传统外贸二十多年,形成了对消费者偏好的深度挖掘、分析和洞察,从而做到了前置性地预判趋势,帮助品牌快速发掘品类机会,打造爆款,赢取市场先机。最终,三问家居锚定针纺织品的切入机会,并对标竞品爆款制作的底层逻辑、产品区间及品牌运营实效,在亚马逊开启了品牌启航之旅。图 / 三问家居产品展示亚马逊可以作为「全球新品」的首发阵地进而带动传统外贸业务模式的转变提及跨境电商对传统外贸的促进作用,王总如是说。 三问家居董事长 王耀民亚马逊是我们全球新品的首发阵地,通过小成本试错,就可以在海外市场做到销售验证,反过来,也对我们传统外贸的营销起到了帮助。我可以告诉我的传统外贸客户,我的某款新产品在亚马逊的售价比之前在百货商场的产品还要稍贵,但是仍然非常畅销,那么,你要不要考虑进货?图 / 三问家居产品图王总继续补充道:“跨境电商的出现,不仅让我们的传统外贸客户有了更多挑选产品的机会,也使我们的业务模式获得了新生——我们把传统外贸生产流程数据以及海外跨境电商的产品数据进行了可视化呈现,客户就可以直观获取我们的供应链管理水平以及当下产品流行趋势,做到快速决策。传统外贸和跨境电商之间的关系,不一定像跷跷板,有一块起来,势必另外一块会下降,事实上,两者也可以齐头并进,共同发展。”在红海市场的暗礁背后,如何通过产品研发和原创设计,让爆品斩获Best Seller TOP5?如何不断挖掘消费者仍未被充分满足的需求,让爆款维持长青? 三问家居董事长 王耀民海外针纺织品类目是一个存量博弈市场,但基本盘够大,这就意味着有非常多的卖家能和我们共创存量中的新增量。俗话说得好,有竞争才会有创新和繁荣嘛,如果我们能借助“花式纱线×绒类面料×功能面料”的功能性优势,并用“强工艺属性×强功能属性×强风格属性”来叠加创新性,持续地对产品进行升级迭代,打造超级单品,积累长期口碑,最终成长为这个品类的冠军,那就很不错了。图 / 产品均为三问家居原创设计产品,永远是市场竞争的最根本。那么,三问家居的产品力是什么呢?三问家居的原创设计由美国设计总监领衔,美国、英国等多国设计师加盟,与海归设计师、本土设计师组成了一支跨国、跨文化的设计团队,并且组建了独立的面料研发技术团队,形成面料研发、产品设计与样衣制作一体化的研发设计体系。在研发女士家居服时,三问家居将市场上盛行的混搭时装元素融合到家居服中,面料上,选用舒适和垂感并重的薄型针织面料,款式上,弱化传统家居服的廓形,将时装的款式、廓形、细节与家居服结合,设计了一款兼具时尚感和舒适感的百搭型家居服。该款家居服一经推出,便迅速获得了海外消费者的青睐。用王总自己的话说,亚马逊上的用户评价是如“救命良药”般的存在。 三问家居董事长 王耀民在传统外贸模式中,终端消费者的声音没这么容易听到,所以,为了更快掌握消费者的需求与喜好,我们使用了亚马逊评论管理Vine计划,用户经常留下洋洋洒洒一大段的反馈,这是令人非常感动的地方,这种“真情实感”支撑并强化了我们品牌的价值,看着这些真实评价,以及超过4.8的评分,使命感就油然而生了。图 / 一位美国站点消费者的五星好评案例1.0拓展产品使用场景创造附加价值三问家居在review中关注到一些女性消费者有旅行外出的需求,建议可以对家用毛毯进行适当的品类延伸,于是设计团队以旅行场景为切入点,推出“旅行毯”的新品类,采用了花色艳丽复古时尚的风格,并将旅行毯50×60英寸的市场通行尺寸,特别改大至50×80英寸,可披可盖,覆盖范围扩大,保证了女性在旅途中保暖舒适和多用途使用的需求。案例2.0积极听取批评意见迅速调整产品策略有美国站点的消费者反馈,某款毯子的颜色、纹理、厚度和柔软度都很符合自己的需求,但包装过于简单,不适合作为赠礼。三问家居通过调研,发现美国站点的送礼文化很浓厚,消费者喜欢在特殊节日赠送礼物,很注重礼物的形式和封装。因此,设计团队迅速对包装进行改良,调整为具有“礼品属性”的外包装,并将价格重新设置为40-60美金的区间,虽然比竞品卖得更贵,但是销量反而飙升,这款毛毯更是一跃冲到了Best Seller TOP5。跨境供应链瞬息万变,三问家居如何快速调整供应链体系,助力品牌逆势上行?三问家居如何加快走向世界舞台的步伐,答好品牌全球化的填空题?在跨境供应链的搭建过程中,王总也经历过“痛心疾首”的时刻。“我们有一款毯子是季节性产品,卖爆了,但是补货的速度跟不上。我们眼看着销售曲线一路高涨,又看着库存快速耗尽。现在想起来,还是觉得很可惜。”王总坦言,如今的三问家居把供应链梳理得更加清楚,会针对不同市场、不同选品制定备货策略,备好安全库存来防止断货风险。趟过雷区,在产品创新和原创设计之外,三问家居也开始打出自己的第三张王牌,即“四全供应链”。01在上海,就能把生意做遍全球,王总形容这种体验挺奇妙的,他提到: 三问家居董事长 王耀民想要实现品牌全球化,肯定是效率优先,我们的步调是和亚马逊政策一致的,亚马逊上线了新兴站点,我们就会组织力量布局,不错过掘金海外的机会。在供应链的谋划上,我们不采取重资产模式,进行海外大型工厂的建设和管理,而是把小部分产能放在自主样板工厂,达成精益制造和打样,更多的还是在全球范围内寻找合作供应商,目前我们已经在印度等海外站点建立了操作相对灵活的海外采购办,确保向客户“保质、保量、保交期”的三保原则,这样就能让企业专注于原创设计、客户开发维护等品牌附加值更高的环节。图 / 三问家居产品图作为产品型跨境电商企业,三问家居也在品牌营销上下足了功夫。 三问家居董事长 王耀民站内,商品推广和品牌推广是我们的头号考虑对象,比如,我们会通过品牌视频广告直观展示产品亮点,以此来提升品牌辨识度和销售转化;站外,我们也匹配了合适的KOL、行业名人,在社交媒体投放品牌视频和软文,和用户分享三问家居的品牌理念、产品特性和用户体验,让更多消费者看到、熟悉并喜欢上我们品牌的个性和表达方式。02“我们对产品质量的监督管控会贯穿于产品的全生命周期,尤其是我们会组织‘产前生产工作会议’,安排各供应商的生产排期,明确各款产品在每个工序的制作流程、制作标准和检验标准,保证生产稳健有序地进行。生产结束后,我们的物流团队也会对产品贴标、工艺细节等进行抽检或全检;我们也会找第三方机构辅助检测,确保产品质量万无一失。”03说到如何推动品牌绿色发展,王总可来了兴致,他说,中国出海品牌在与海外消费者建立信任关系的同时,也应该将关注点侧重于绿色与可持续发展。三问家居打造了可再生、可降解、可回收的“绿色供应链”体系,众多产品通过了OEKO-TEX100环保纺织无害认证、GOTS全球有机纺织品标准认证、GRS全球回收标准认证等一系列第三方认证,且在亚马逊上线的不少商品都带有显著的亚马逊“气候友好承诺”(Climate Pledge Friendly,CPF)标识。王总进一步补充道,CPF认证标识容易被消费者识别,并且增加消费者对品牌的信任度,进而获得销售增长。图 / 三问家居产品图04“我们正在打造全面的可追溯系统,通过收集和跟踪产品的生产、仓储、配送、物流运输、海关检验等实时数据,实现产品‘生产-流通-销售’的全流程信息管理,若产品在任何环节出现纰漏,可以及时精准召回处理,这样就能更好地巩固消费者信任,维护品牌声誉。”在顺应品牌出海的趋势中三问家居立足「在亚马逊探寻第2增长曲线的出海战略」「3×3产品矩阵策略」「4全供应链体系」等多重优势,终在全球竞争中赢得了自己的一席之地。从“摸着石头过河的摸索期”迈向“业务井喷的爆发期”,王总表示品牌养成不着急,只要找准了路,便可以慢慢来:“三问家居将继续坚持‘产品主义+价值主义+长期主义’,依靠‘科技领先+设计领先+成本领先’三轮驱动,让更多海外用户感知到我们品牌的价值。””即刻从亚马逊启航吧👆 长按扫码请长按扫码,添加亚马逊全球开店官方拓展经理进行【2023年亚马逊新卖家入驻意向登记】同时我们将在2个工作日内邀您加入2023亚马逊官方入驻预备班微信群助您轻松起步!线下活动预约主题2023亚马逊全球开店品牌出海高峰论坛_多城记 厦门站时间:8/28下午13:30-17:30地址:厦门市思明区康莱德酒店6楼到场嘉宾盈动资本、亿邦动力、BALEAF、迅捷诚、STQ、林校长、Cyxus等明星大卖和专家会议议程🔸13:00 签到🔸13:30 开场🔸13:40 领导致辞🔸14:00 【前沿视角】2023品牌出海趋势洞察🔸14:20 【品类洞察与新机遇】时尚品类洞察,打造出海品牌新势力🔸14:50 【主题圆桌】重塑:亚马逊品牌打造的变革之路🔸15:30 【新看点】2023亚马逊品牌运营地图升级发布🔸16:00 【大卖面对面】破局:从铺货到品牌化,卖家如何突破转型升级难点,打开新格局?🔸16:50 现场自由交流&展位参观🔸17:30 活动结束长按扫码报名👆请参与投票告诉小编这篇文章是否给您带来帮助吧。若您认为没有帮助,请务必在文末给小编留言原因以及想看的内容,帮助小编为大家提供更好的内容。 来自:亚马逊全球开店 公众号 发布者:跨境市场人,关注微信公众号【跨境市场人】,转载请注明出处:https://kuamarketer.com/archives/23382.html Amazon亚马逊跨境电商跨境电商平台 赞 (0) 跨境市场人 0 0 生成海报 亚马逊拉美站Prime会员日再创佳绩!大卖秘诀都在这了! 上一篇 2023年8月26日 19:07 @美国站卖家,8月29日起,低价商品亚马逊物流费率开始生效 下一篇 2023年8月28日 19:07 相关推荐 亚马逊 警惕:别让这类库存默默消耗大额仓储费!亚马逊4步组合拳教你高效规避库存堆积 目录:1、美国站仓储费用变更!新增!仓储利用附加费加收!超龄库存附加费提高!月度库存仓储费2、清理库存、组合拳四步法!拓市场促销售移货品清冗余01:新增!仓储利用附加费对于在亚马逊物流运营中心存储的、库存量相对于其最近每… 跨境市场人 2022年12月12日 亚马逊 季节性产品如何实现销售额暴涨?分享亚马逊4大工具,预判需求高峰! 最近听卖家朋友们说找不到我们每天推送的新内容了,因为公众号又双叒叕改版了,真的很容易错过……除非你花2秒钟的时间,把【星标】加上,这样就不会错过亚马逊重要通知啦!目录:1四大工具,预判商品的热销季… 跨境市场人 2023年6月19日 亚马逊 重磅!Amazon SEND空运服务全面升级,多时效更灵活 Amazon SEND自上线后,因其时效快、履约稳定、操作简单,受到了众多卖家的好评。为了满足卖家在空运补货上不同的时效及价格需求,Amazon SEND美国站点空运服务在原有的“标准时效”基础上,增加“快递”和“经济”… 跨境市场人 2024年4月28日 亚马逊 灵魂拷问:都入不了库了,旺季该怎么办?6招助您提升亚马逊售出率,优化库存! 全文共3094字,大约需要10分钟目录1/ 旺季备战第一步:确认可用仓储容量2/ 旺季备战第二步:清理不健康库存3/ 常见问题答疑 卖家A啊啊啊啊啊啊!快到旺季了才发现库存不够,没有库容可以入仓?!年终旺季要到了,想多上… 跨境市场人 2021年9月3日 亚马逊 祝福到!一键解锁亚马逊新卖家2023全年0.3%优惠费率 目录:01/ 全球收款,出海优选02/ 超长优惠期,助力新卖家扬帆起航03/ 三大优势,硬核护航04/ 1分钟快速设置,收款1步到位卖家A既是新手出海,又逢新年将至,我想拥有一种不仅安全、而且透明的收款方式,如果不用盯着… 跨境市场人 2023年1月11日 亚马逊 2024亚马逊入驻已开启,如何找亚马逊官方账户经理下链接? 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